Skrevet af Abelone Glahn
hvor paranoide skal vi være på nettet?
Hvordan skal vi passe på?
Og hvad vil gode råd til opførsel på nettet være?
Jeg har netop været i TV2 Lorry s udsendelse Lounge hos Stine Sylvestersen.
Hør og se 8 minutter med tip og forklaringer:
Skriv kommentar 27. januar 2010 kl. 20:28
Skrevet af Pia Joensson
På IVÆRK&VÆKST 09, der løb af stablen i Forum i september, handlede flere af oplæggene om, at den største barriere for økonomisk succes med vores mikrovirksomheder typisk er os selv.
Ifølge Charlotte Bircow er det således i høj grad angsten for at mislykkes, der forhindrer os i at få forretningsmæssig succes: Man skal tro så meget på sin idé, at man går fuldt og helt efter den og ikke lader tvivlen spænde ben for, at den lykkes.
Samme “opsang” fik vi af den amerikanske businessguru Mike Michalowicz, der også slog til lyd for, at vores forestilling om, hvor gode vi er til vores arbejde bestemmer, hvor vi sætter overlæggeren – og hvor succesfulde vi altså giver os selv lov til at blive med vores virksomhed: Hvis du tror, du er til syv på en skala, hvor ti er højest, kommer du aldrig over syv. For at nå højere op, må du simpelthen tro på, at du er mere værd: “You can do it”, som han så optimistisk fortalte sit talstærke publikum. Mike Michalowicz har, i parentes bemærket, indtil videre selv drevet og solgt tre virksomheder for trecifrede millionbeløb. Og han er desuden forfatter til bestselleren, The Toilet Paper Entrepreneur, der handler om, hvordan man som iværksætter griber en idé og får forretningsmæssig succes med den, selvom økonomien er så stram, at der – so to speak – kun er et enkelt stykke toiletpapir tilbage på rullen.
Men hvordan ændrer man så sit syn på sin egen formåen? Det giver Kirsten Stendevad og Christine Eilvig indtil flere bud på i bogen MILLIONØSEMETODEN. Ifølge de to handler det i høj grad om at ændre sin opfattelse af, hvad penge og rigdom er. Vi skal så at sige skrue op for vores indre “pengetermostat” og give slip på den forestilling om penge, vi for eksempel kan have med gennem vores opdragelse for at få millionerne til at flyde.
Penge er jo som bekendt ikke alt. Heller ikke når man driver mikrovirksomhed, hvor omdrejningspunktet ofte er glæden ved at arbejde med lige præcis det, vi brænder mest for. Men…det gør vel heller ikke noget, hvis vi kan leve ordentligt af det, så det var måske værd at tage et kig på, om vi går målrettet nok efter at realisere vores ideer, hænger fast i en uhensigtsmæssig opfattelse af, hvor gode vi er – eller realistisk set kan blive – til vores arbejde, og om vi altså selv er den største barriere for at få en sund forretning?
[tags] Pia Jønsson, forretningsmæsig succes, mikrovirksomhed, forretningsstrategi [/tags]
Skriv kommentar 12. november 2009 kl. 15:44
Skrevet af Pia Joensson
Et advisory board er en uformel variant af en professionel bestyrelse, der kan hjælpe dig til at udvikle din virksomhed og eksekvere din forretningsstrategi. Forskellen på et advisory board og en bestyrelse er, at et advisory board ikke har nogen formel magt. Det betyder, at du ikke er forpligtet til at følge de råd, dit advisory board giver dig – men du skal være klar til at tage imod dem, ellers giver det ikke mening.
Sammensæt dit advisory board af tre til fem mennesker med kompetencer, der supplerer dine egne, såvel fagligt som menneskeligt, og som har forskellige indfaldsvinkler til det at drive virksomhed. Brug dit advisory board aktivt, for de er dedikerede ambassadører for din virksomhed og vil dig det bedste. De kan blandt andet hjælpe dig til at styrke din markedsposition og prioritere indsatsområder, men kan altså ikke bestemme, hvilken retning og hvilke mål, du skal arbejde efter.
Lav en klar aftale med medlemmerne om, hvad du forventer, de skal bidrage med, hvor ofte I skal mødes, og hvordan de bliver honoreret for deres indsats. Mange er glade for at få deres viden og ekspertise i spil i en anden sammenhæng, end de gør i deres daglige arbejde og vil opfatte det som en tillidserklæring at deltage i en backinggruppe for din virksomhed. I nogle tilfælde er gode middage med mulighed for netværk medlemmerne imellem derfor betaling nok.
[tags] advisory board, Pia Jønsson, Rum til at arbejde, netværk, mikrovirksomhed [/tags]
Skriv kommentar 21. oktober 2009 kl. 11:28
Skrevet af Pia Joensson
Du kan bruge et drømmescenarie med dig selv som hovedperson til at få klarhed over, hvordan du ønsker, at dit arbejdsliv ideelt set skal tage sig ud. Selvom du måske drømmer om noget, der ligger ganske langt fra virkeligheden, får du temmelig sikkert nogle skæve ideer, som du kan realisere i en eller anden modereret form.
Sådan gør du
Fat tastaturet og sæt scenen for dit arbejdsliv. Hvor vil du sidde og arbejde, hvis alt er muligt? Derhjemme, i et kontorfællesskab, på en sydhavsø? Hvordan skal dit kontor være indrettet? Strømlinet minimalistisk, rodet kreativt, praktisk overskueligt? Hvilke mennesker med hvilke kompetencer vil du gerne være omgivet af eller have inden for rækkevidde? Mennesker med mikrovirksomheder, fagfæller? Når du har beskrevet de ydre rammer, er du klar til at skrive løs om en arbejdsdag, som du ønsker, den skal forme sig, fra den begynder til den slutter. Hvad laver du? Hvordan griber du det an? Har du mange forskellige typer af opgaver eller én opgave ad gangen? Hvordan holder du pauser? Netværker du i løbet af dagen? Hvordan bruger du nettet? Går du til møder? Jo flere detaljer du fylder på, desto mere stof har du at arbejde videre med, når du senere skal skabe eller justere virkelighedens rammer for dit arbejdsliv. Beskriv en hel arbejdsdag og gerne flere dage. Men skriv i nutid og begynd for eksempel noget i stil med: “Jeg træder ind ad døren til mit kontor. Tænder computeren. Sniksnakker med kollegerne i køkkenet, mens jeg tilbereder min ingefær-smoothie. Så ind ved computeren og læse mails. Hov, der er kommet svar fra den nye kunde i Italien….”
Husk, at du kun skriver dette som inspiration til dig selv, ikke for at få Nobels Litteraturpris, så smid fluks eventuelle skriveblokeringer over bord og lad dig rive med af fortællingen om dit ideelle arbejdsliv. Slå også den kritiske sans fra og lad være med at tænke over, hvad der er praktisk realisabelt. Når drømmescenariet om dig selv er skrevet færdig, skal du lægge det fra dig nogle timer…
…så er du klar til at læse historien om dig selv igennem med friske øjne. Hvad siger teksten egentlig om dine drømme? Måske kan du læse mere ud af historien, end du var opmærksom på, da du skrev den – især hvis du formåede at skrive løs uden at tage stilling undervejs. Er der noget, der springer i øjnene? Noget du kunne indarbejde i dit arbejdsliv? Vurdér, hvad der er realisabelt.
Lad pennen flyde
I litteraturen kaldes det at lade ordene strømme ned på papiret uordnet og associativt stream of consciousness. Drømmemetoden, der er beskrevet her, er inspireret af Walt Disneys såkaldte kreativitetsstrategi, som jeg efterhånden har benyttet i mange sammenhænge. Princippet er, at man udfolder alle de kreative og skæve ideer, inden man tager kritisk stilling til, om de er realiserbare. Metoden kan hjælpe os ud af vanetænkningen og give plads til at krydse ideer, vi ikke troede det muligt at forene. Det var sådan den flyvende elefant Dumbo blev skabt.
[tags]drømmescenarie, kreativitetsstrategi, Pia Jønsson, arbejdsliv [/tags]
Skriv kommentar 9. oktober 2009 kl. 12:46
Skrevet af Pia Joensson
Uden netværk ingen mikrovirksomhed. Så enkelt er det for de allerfleste. For når du kun er dig selv til at holde dig i gang i dagligdagen, er det utroligt vigtigt med et netværk, du kan dele dine erfaringer, udfordringer og glæder med. Et netværk af mennesker, du har tillid til, som kender dig og din virksomhed, som forholder sig sagligt til den, og som vil dig det bedste.
Er netop vendt hjem fra en skøn forlænget weekend med min egen netværksgruppe, Karriereklubben. Turen gik denne gang til Göteborg. Gennem årene har vi sammen besøgt så eksotiske steder som Paris, Berlin, Kołobrzeg og Baskamölla. Der bliver virkelig snakket igennem på de rejser. Og grinet en hel del, selvfølgelig. En af de fantastiske ting ved at tilbringe tre døgn sammen er, at der er plads til, at vi hver især kan tage en problematik/drøm/udfordring op i gruppen for at få den vendt og drejet, for derefter at gå og tygge lidt videre på den selv – for så at få den vendt på ny.
Netværket tæller seks kvinder. Vi har meget forskellige arbejdsliv, men de overvejelser og tanker vi hver især gør os ligner alligevel hinanden på mange punkter. Udover den årlige rejse mødes vi på nu 13. år en gang om måneden for at drøfte karrieredrømme og planer - og livet i al almindelighed i det omfang, det måtte have indflydelse på vores arbejdsliv. Nogle gange er vores møder meget strukturerede og målrettede, andre gange springer samtalen hid og did. Men uanset hvordan et møde former sig, er det helt sikkert, at vi altid vender hjem lidt klogere på, hvordan vi realiserer en drøm eller håndterer en problematik med relation til vores arbejde.
Hvis du ikke allerede har et netværk som mit, kan jeg stærkt anbefale dig at etablere eller melde dig ind i et. I Rum til at arbejde kan du læse om forskellige netværkstyper – formaliserede og uformaliserede, og om hvordan du kan bruge dem.
[tags]karriere, netværk, mikrovirksomhed, social kapital[/tags]
2 kommentarer 1. oktober 2009 kl. 10:00
