Ejerledere spænder ben for sig selv – gør du også?

Skrevet af Abelone Glahn

Ejerledere fokuserer på at gøre tingene rigtigt i stedet for at gøre de rigtige ting. Derfor vokser de aldrig ud over teenagerstadiet. En ny undersøgelse blandt 200 danske ejerledere dokumenterer, at ejerlederne er rigtig gode til at finde nye produkter, til at skabe resultater og motivere medarbejdere, men når der skal sættes struktur på virksomheden for målrette indsatsen og øge indtjeningen, kniber det.
Læs mere om undersøgelsen her og find ud af, om du er den største hindring for at komme videre!

Undersøgelsen er foretaget af Jan Tanderup Petersen, New Way Consulting i forbindelse med et MBA-studie.

Erhvervsbladet bringer også Seks gode råd til ejerlederen . Jeg kan ikke se, om det er Jan Tanderup, der giver disse råd, eller om det er Erhvervsbladets journalist Carsten Steno, men rådene er glimrende, og jeg anbefaler at klikke sig hen til artiklen og se uddybningen.

1. Få en professionel bestyrelse
2. Lær at sige nej til projekter
3. Decentraliser og uddeleger
4- Stil modspørgsmål – hvad synes du?
5. Husk at holde ferie
6. Inddrag kunderne i udviklingsprocessen.
Seks gode råd, som er uddybet her, igen fra Erhvervsbladet

Be Sociable, Share!

Opdateret d. 25. august 2009 i kategorien: Gode råd,Mikrovirksomheder . Andre indlæg af

Ingen kommentarer - bliv den første! Skriv kommentar

You must be logged in to post a comment.

Følg kommentarer via RSS

Bøger til selvstændige: